AI OPERATING COMPANY

Giải pháp ứng dụng AI
toàn diện & cá thể hoá
theo doanh nghiệp

Trong tái cấu trúc và cố vấn / đồng hành vận hành

HARS đồng hành cùng các Doanh nghiệp SMEs với những sản phẩm đóng gói ứng dụng AI dành riêng cho thị trường ngách: nha khoa, thẩm mỹ, bán lẻ, CSSK và các dịch vụ sức khoẻ khác.

Bắt mạch 5 nền tảng
Trợ lý AI Kimmy
Chuyên gia CEO level
Đồng hành dài hạn
Kimmy PlatformMinh hoạ giao diện

Tổng quan hiệu suất Tháng này ▾

86%

Hiệu suất tổng thể

-23%

Chi phí vận hành

92%

Tiến độ mục tiêu

Hiệu suất theo trụ cột

Kimmy bắt mạch & chẩn lỗi

  • Phát hiện điểm nghẽn trong công thức vận hành
  • Chỉ ra xung đột KPI – OKR giữa các bộ phận
  • Đề xuất workflow tối ưu & cá thể hoá

Kimmy AI

Trợ lý ảo level CEO cho doanh nghiệp

Doanh nghiệp của bạn có đang gặp những vấn đề này

Quy trình rời rạc

Thiếu hoặc không có hệ thống quy trình quy định vận hành để kiểm soát hiệu quả.

Chi phí vận hành cao

Doanh nghiệp có hệ thống vận hành đồ sộ nhưng không “sống”, rời rạc, không có tính liên kết liên phòng ban.

Lãng phí nguồn lực

Hệ thống cồng kềnh khiến nhân sự ngợp trong quy định, không còn thời gian để gia tăng năng lực và hiệu suất cá nhân, đóng góp vào doanh thu và mục tiêu chung của doanh nghiệp.

Khó mở rộng

Hệ thống quy trình, quy định không đáp ứng được tốc độ tăng trưởng của doanh nghiệp.

Ra quyết định chậm

Thiếu thông tin real-time, báo cáo thủ công nên không xác định vấn đề kịp thời, quản trị rủi ro yếu.

Các sản phẩm của HARS

Bắt đầu từ nền tảng AI Kimmy trong quản trị vận hành, đến thẩm định sức khoẻ Doanh nghiệp, cố vấn công thức vận hành, đào tạo ứng dụng AI và cung cấp chuyên gia — nhân sự triển khai thực chiến.

Giải pháp 01 / 05

Ứng dụng AI Kimmy trong quản trị vận hành doanh nghiệp

HARS cung cấp nền tảng AI quản trị đã được đào tạo dựa trên năng lực và kinh nghiệm thực chiến của các CEO.

1

Khảo sát, đánh giá nhu cầu của doanh nghiệp

2

Đánh giá mức độ đáp ứng công nghệ

  • Kimmy Platform
  • Kimmy AI Assistant
  • Kimmy Analytics & Solution in strategic tasks
3

Chuyển giao AI Kimmy

  • Đối với doanh nghiệp đã có hệ thống quản trị vận hành đạt tiêu chuẩn → HARS tiến hành bàn giao AI Kimmy ngay
  • Đối với doanh nghiệp chưa có hoặc hệ thống quản trị vận hành còn lỗ hổng → HARS tiến hành tái cấu trúc doanh nghiệp, chuẩn hoá quy trình và bàn giao AI Kimmy
GIỚI THIỆU VỀ HARS

Key member & Chuyên gia

Thành viên chủ chốt của team HARS — kinh nghiệm thực chiến trong điều hành doanh nghiệp, công nghệ AI và đào tạo chuyển giao.

Mrs. Jess Kim

Mrs. Jess Kim

Điều phối Dự án

Kinh nghiệm thực chiến

  • Trưởng Phòng Đầu tư Viettel.
  • Giám đốc chuỗi TMV & Nha khoa Neva Group (~600 tỷ/năm).
  • PTGĐ Chuỗi MEDDENTAL & GĐVHKD Chuỗi Sing Dental.
  • Cố vấn đào tạo chuỗi Spa/Thẩm mỹ (Zacy Holding, Tây Thi Danh Viện, Amita…).

Năng lực lõi

  • Chiến lược trên KPI/OKR
  • Tối ưu đa chi nhánh & Scale-up
  • Bắt mạch rào cản DN
  • Xây dựng Văn hóa DN
Mr. Nguyễn Thành Đạt

Mr. Nguyễn Thành Đạt

Lead team công nghệ

Kinh nghiệm thực chiến

  • 9 năm GĐ Dự án FPT Software ($450K–$1.2M/dự án).
  • Điều phối hệ thống Kho Nhật Bản, Sản xuất Pin Hàn Quốc, Backoffice AI.
  • Quản lý đồng thời 5 dự án lớn (Tăng 150% hiệu suất, giảm 5–8% chi phí).
  • Tệp KH quốc tế (Mỹ, Đức, Nhật, Hàn, Salesforce).

Năng lực lõi

  • Chứng chỉ PMP® (Mỹ)
  • Salesforce AI Agentforce Specialist
  • AI tự động hóa QLDA
  • Đào tạo chuyển giao CNTT
Mr. Chu Đình Nam

Mr. Chu Đình Nam

Kỹ sư giải pháp công nghệ

Kinh nghiệm thực chiến

  • 13 năm Kỹ sư giải pháp FPT Software (quy mô triệu $).
  • Xây AI Kho mỹ phẩm Nhật, Product Lifecycle Mỹ, Năng lượng điện gió Mỹ.
  • Tối ưu doanh nghiệp: Giảm 10–30% tốc độ xử lý, tiết kiệm 20–40% chi phí Token AI.
  • Đảm bảo 100% tính khả thi, bảo mật, pháp lý.

Năng lực lõi

  • Chứng chỉ NVIDIA (Gen AI, Data Science)
  • AWS Certified Solutions Architect
  • Thiết kế & triển khai AI Agent (RAG, Reasoning)
Mrs. Đặng Lê Nhật Linh

Mrs. Đặng Lê Nhật Linh

Đào tạo con người và AI

Kinh nghiệm thực chiến

  • Quản lý đào tạo và huấn luyện chuyên gia (Train the trainer).
  • Điều hành trung tâm đào tạo ngôn ngữ & sư phạm.
  • 8 năm cố vấn thiết kế chương trình đào tạo cho doanh nghiệp.

Năng lực lõi

  • Chuẩn hóa quy trình chất lượng
  • Tối ưu workflow nhân sự & công nghệ
  • Thiết kế công thức tích hợp AI
  • Xây dựng công tác Người – AI

Các giá trị mà HARS đem lại cho doanh nghiệp

(Tuỳ vào gói dịch vụ mà đối tác yêu cầu)

1

Giảm 10 – 30%

chi phí cho doanh nghiệp sau trung bình từ 3 – 6 tháng áp dụng công thức vận hành đạt chuẩn.

2

Tăng 40 – 300%

hiệu suất làm việc theo từng vị trí nhân sự nhờ quy chuẩn chuẩn và khả năng tự động hoá cao.

3

Tăng 10 – 70%

tỷ lệ tự động hoá các tác vụ lặp lại tiêu tốn thời gian và công sức của nhân sự. Mở rộng khả năng thực thi và sáng tạo của nhân viên.

4

Tăng x2 - x3

tốc độ ra quyết định của đội ngũ lãnh đạo, chủ doanh nghiệp. Phòng trừ và xử lý tốc độ các rủi ro và trường hợp phát sinh trong hệ thống nhờ dữ liệu real time và báo cáo trung thực của AI.

TRẢI NGHIỆM CỦA ĐỐI TÁC

Đối tác của chúng tôi

MedDental
D'Lamor
Gwen
Vinh Xuan
Vivant by Asian
ppr
merava

ĐÁNH GIÁ SỨC KHỎE DOANH NGHIỆP

Đội ngũ chuyên gia CEO level của HARS sẵn sàng “bắt mạch” và tư vấn giải pháp phù hợp với Doanh nghiệp của bạn.